De ontwikkelingen in AI gaan razendsnel, en de nieuwe taalmodellen en chatbots vliegen je om de oren. Nu is het chipproducent NVIDIA dat een nieuwe chatbot heeft gelanceerd die zelfs beter zou presteren dan GPT-4o en Claude 3.5. Wij van het AI Proeflokaal namen de proef op de som en stelden het taalmodel van NVIDIA een uitdagende vraag: hoe zou de strategie van de Hogeschool Utrecht eruit moeten zien ten aanzien van AI?
Het antwoord? Hieronder volgt de visie, het plan en de doelstellingen zoals voorgesteld door de NVIDIA-chatbot.
De Visie
De Hogeschool Utrecht wil voorloper zijn in het integreren van AI in het hoger onderwijs, met een heldere missie: studenten, docenten en de samenleving helpen om de volle potentie van AI te benutten voor innovatie, duurzame ontwikkeling en sociale vooruitgang. AI is niet langer toekomstmuziek, maar een onmisbaar onderdeel van onderwijs en samenleving.
Doelstellingen: Ambitie in Cijfers
De HU heeft vier SMART-doelstellingen geformuleerd, waaronder:
• Binnen twee jaar een AI-gerelateerd vak in 60% van alle opleidingen.
• 80% van het docentencorps getraind in AI-integratie.
• Een stijging van 30% in het aantal stages en afstudeerprojecten bij AI-gerelateerde organisaties.
• Een gemiddelde tevredenheid van 4,2/5 over de waarde van AI in het onderwijs.
Het Plan van Aanpak
Het plan kent drie fasen: Voorbereiding, Implementatie, en Consolidatie & Innovatie. Elk met een eigen focus en mijlpalen.
Fase 1: Voorbereiding (Maanden 1-6)
Alles begint met de basis. In de eerste zes maanden worden de visie en doelstellingen gecommuniceerd naar studenten en personeel. Een AI-taskforce wordt opgezet en opleidingen voor docenten worden voorbereid. Het doel? Iedereen aan boord krijgen en een solide infrastructuur opbouwen.
Fase 2: Implementatie (Maanden 7-24)
Hier begint het echte werk. AI-gerelateerde vakken worden samen met de faculteiten ontwikkeld. Pilotprojecten starten in verschillende opleidingen en een studenten AI-club wordt opgericht om studenten actief te betrekken. Docenten krijgen trainingen om AI toe te passen in hun lessen. Deze fase is de kern van het veranderproces.
Fase 3: Consolidatie en Innovatie (Maanden 24-36)
In de laatste fase gaat het om borgen en innoveren. Een grondige evaluatie van de impact wordt uitgevoerd, er komt een netwerk-evenement om kennis te delen met andere instellingen en er wordt een AI Innovatiehub opgericht. Het doel is om continuïteit en samenwerking te waarborgen en te zorgen dat AI een duurzaam onderdeel blijft van het onderwijs.
Wat Kost Het?
Het driejarige plan heeft een geschat budget van 1,35 miljoen euro. Dit omvat alles van docentenopleidingen tot het opzetten van een innovatiehub. Het lijkt misschien veel, maar voor een hogeschool met een totaalbegroting van 450 miljoen euro is dit een gerichte investering in de toekomst.
Met een heldere visie, meetbare doelstellingen en een concreet plan zet de Hogeschool Utrecht hiermee stappen richting een toekomst waar AI een onmisbaar onderdeel is van het onderwijs. Niet alleen om studenten klaar te stomen voor de arbeidsmarkt, maar ook om hen te leren hoe technologie ingezet kan worden voor een betere wereld. 🚀
Dit is het complete plan van AI:
Visie:
“De Hogeschool Utrecht wil een nationale en internationale voorloper worden in het integreren van Artificiële Intelligentie (AI) in het hoger onderwijs, waarbij studenten, docenten en de samenleving worden geholpen om de volle potentie van AI te benutten voor innovatie, duurzame ontwikkeling en sociale vooruitgang.”
Doelstellingen (SMART):
Binnen 24 maanden hebben minstens 60% van alle opleidingen ten minste één verplicht AI-gerelateerd vak in hun curriculum opgenomen.
Binnen 36 maanden is 80% van het docentencorps opgeleid in het effectief integreren van AI in hun lespraktijken.
Een stijging van 30% in het aantal studenten dat stage of afstudeerprojecten doet bij bedrijven of organisaties die actief zijn in de AI-sector, binnen 30 maanden.
Een gemiddelde tevredenheidsscore van 4,2/5 onder studenten en docenten over de toegevoegde waarde van AI in het onderwijs, binnen 24 maanden.
Concreet Plan van Aanpak:
Fase 1: Voorbereiding (Maanden 1-6)
Maand 1-2:
Visie en Doelstellingen Communiceren: Presentatie voor het hele personeel en studentenbestuur.
AI-Tasksforce Oprichten: Team van 6 leden (2 docenten, 2 studenten, 1 IT-specialist, 1 onderwijskundige) voor strategische ondersteuning.
Maand 3-4:
Huidige Stand van Zaken Inventarisatie: Analyse van bestaande AI-kennis, -hulpmiddelen en -toepassingen binnen de hogeschool.
Marktanalyse: Onderzoek naar AI-trends in het hoger onderwijs en de arbeidsmarkt.
Maand 5-6:
Opleidingsprogramma’s voor Docenten Ontwikkelen: In samenwerking met externe experts.
Infrastructuurbeoordeling: Evaluatie van de huidige IT-infrastructuur voor AI-eisen.
Fase 2: Implementatie (Maanden 7-24)
Maand 7-12:
AI-Curriculumontwikkeling: Ontwikkeling van AI-gerelateerde vakken in samenwerking met de faculteiten.
Docentenopleidingen: Start van de trainingen voor docenten.
Maand 13-18:
Pilotprojecten: Uitvoering van pilotprojecten in geselecteerde opleidingen.
Studenten AI-Club Oprichten: Om studenten te betrekken bij AI-gerelateerde activiteiten en projecten.
Maand 19-24:
Schalingsfase: Uitbreiding van succesvolle pilotprojecten naar meer opleidingen.
Eerste Evaluatieronde: Assessing voortgang naar de doelstellingen.
Fase 3: Consolidatie en Innovatie (Maanden 24-36)Maand 24-27:
Diepte-Evaluatie: Grondige evaluatie van de impact van AI-integratie op onderwijskwaliteit en studentenresultaten.
NetwerkEvenement: Organiseren van een AI in Onderwijs congres voor kennisdeling met andere instellingen.
Maand 28-30:
Innovatiehub: Lancering van een AI Innovatiehub voor studenten, docenten en industrie om samen te werken aan AI-projecten.
Stage en Afstudeerprojecten Bevordering: Intensivering van de samenwerking met bedrijven voor meer stage- en afstudeermogelijkheden.
Maand 31-36:
Continuïteitsplan: Ontwikkeling van een plan voor langdurige ondersteuning en updates van AI-initiatieven.
Tweede Evaluatieronde: Eindbeoordeling van de bereikte doelstellingen en vooruitblik naar toekomstige ontwikkelingen.
Budgetallocatie (voorbeeld, percentages van het totale budget):
Fase 1 (Voorbereiding): 15%
Fase 2 (Implementatie): 50%
Docentenopleidingen: 15%
Curriculumontwikkeling: 10%
Infrastructuur: 15%
Pilotprojecten en Overig: 10%
Fase 3 (Consolidatie en Innovatie): 30%
Evaluaties en Evenementen: 10%
Innovatiehub en Industriële Samenwerking: 15%
Continuïteitsplan en Overig: 5%
Onvoorziene Uitgaven: 5%
Schatting Benodigd Budget voor AI-Integratie in Hogeschool Utrecht (3-Jaar Plan)
Totaal Geschat Budget: €1.350.000
Begroting per Fase en Categorie:
Fase 1: Voorbereiding (Maanden 1-6, 15% van Totaal Budget)
Visie en Doelstellingen Communicatie:
Evenementen en Workshops: €10.000
Communicatiemateriaal: €5.000
Totaal: €15.000 (1,1% van Totaal Budget)
AI-Tasksforce en Inventarisatie:
Personeelskosten (0,5 FTE, 6 maanden): €45.000
+Extern Advies (inventarisatie en marktanalyse): €20.000
Totaal: €65.000 (4,8% van Totaal Budget)
Opleidingsprogramma’s en Infrastructuurbeoordeling:
Opleidingsontwikkeling: €30.000
IT-Infrastructuurbeoordeling: €25.000
Totaal: €55.000 (4,1% van Totaal Budget)
Fase 1 Totaal: €135.000 (10% van Totaal Budget, maar 15% was begroot; de overige 5% wordt toegevoegd aan Fase 2)
Fase 2: Implementatie (Maanden 7-24, 50% van Totaal Budget + 5% Overdracht van Fase 1)
AI-Curriculumontwikkeling:
Personeelskosten (1 FTE, 18 maanden): €135.000
Externe Experts: €40.000
Totaal: €175.000 (13% van Totaal Budget)
Docentenopleidingen:
Trainingen en Workshops: €80.000
Docentenvervanging tijdens training: €50.000
Totaal: €130.000 (9,6% van Totaal Budget)
Pilotprojecten en Infrastructuur:
Projectkosten: €100.000
Infrastructuurupgrades: €120.000
Totaal: €220.000 (16,3% van Totaal Budget)
Overdracht van Fase 1: €67.500 (5% van Totaal Budget, toegevoegd aan Fase 2)
Fase 2 Totaal: €592.500 (43,9% van Totaal Budget, inclusief overdracht)
Fase 3: Consolidatie en Innovatie (Maanden 24-36, 30% van Totaal Budget + 4,1% Over van Fase 1 & 2 aanpassingen)
Evaluaties en Evenementen:
Onderzoeks- en Evaluatiekosten: €60.000
Evenementen: €40.000
Totaal: €100.000 (7,4% van Totaal Budget)
Innovatiehub en Industriële Samenwerking:
Hub Oprichting: €120.000
Samenwerkingsprojecten: €80.000
Totaal: €200.000 (14,8% van Totaal Budget)
Continuïteitsplan en Overig:
Planontwikkeling: €20.000
Reserve voor Onvoorziene Uitgaven: €30.000
Totaal: €50.000 (3,7% van Totaal Budget)
Aanpassingen Fase 1 & 2 Overdracht: €55.500 (4,1% van Totaal Budget, aanpassingen en overdrachten)
Fase 3 Totaal: €405.500 (30% van Totaal Budget, inclusief aanpassingen)
Onvoorziene Uitgaven (5% van Totaal Budget)
Reserve: €67.500
Totale Begroting: €1.350.000