Kennen Sie Ihre Wettbewerber besser als diese sich selbst
Manuelle Wettbewerbsrecherche ist langsam, unvollständig und übersieht Nischen-Player, die morgen Ihren Markt verändern. In diesem Workshop lernen Sie KI-gestützte Competitive Intelligence mit Rivalith — vom Company Brief zum strategischen Aktionsplan, in Minuten statt Tagen.
Was Sie lernen
- 01
Company Intelligence aufbauen
Rivalith erstellt ein tiefes Profil Ihres Unternehmens: ICP, Differenziatoren, Go-to-Market und angrenzende Märkte. Dieses Fundament schärft alle Folgeanalysen.
- 02
Wettbewerber entdecken — auch Nischen-Player
Die 3-Pass-Discovery-Pipeline: Breit (etablierte Player), Nische (Bootstrapped, regional, Emerging) und Gap-Fill. Rivalith findet, was eine normale Google-Suche übersieht.
- 03
Ergebnisse interpretieren
Enrichment-Daten lesen: Funding Stage, Competitive Tier, Tech Stack, Key Differentiators und ein Head-to-Head-Breakdown pro Dimension. Von Rohdaten zum klaren Bild.
- 04
Strategisch auf Basis von Lücken handeln
Rivalith verknüpft jeden Wettbewerber mit Lücken (was diese tun, was Sie nicht tun) und strategischem Wert, geordnet nach Impact-to-Effort. Deep Dive und Chat für Ad-hoc-Folgefragen.
Programm
Ein Tag im Detail — keine Überraschungen.
| # | Zeit | Modul | Inhalt |
|---|---|---|---|
| 1 | 00:00–00:20 | Start & Ziele | Welche Wettbewerbsfragen liegen auf dem Tisch? Erfolgskriterien festlegen. |
| 2 | 00:20–01:00 | Company Intelligence Brief | Eigenes Unternehmensprofil in Rivalith aufbauen: ICP, Differenziatoren, GTM. Live-Demo und Hands-on. |
| 3 | 01:00–01:45 | Discovery Pipeline ausführen | 3-Pass-Analyse starten, Ergebnisse live per SSE-Stream verfolgen. Deduplizierung und Merging verstehen. |
| — | 01:45–02:00 | Pause | |
| 4 | 02:00–02:50 | Ergebnisse interpretieren & Aktionsplan | Enrichment-Daten lesen, Lücken und Strategic Value priorisieren. Erste Aktionspunkte formulieren. |
| 5 | 02:50–03:30 | Abschluss & nächste Schritte | Erkenntnisse präsentieren, Teamvereinbarungen zur Nachverfolgung, Roadmap. |
| # | Zeit | Modul | Inhalt |
|---|---|---|---|
| 1 | 09:00–09:30 | Start & Ziele | Wettbewerbsfragen inventarisieren, Erfolgskriterien pro Team. |
| 2 | 09:30–10:30 | Company Intelligence Brief | Tiefes Unternehmensprofil aufbauen: ICP, Differenziatoren, GTM, angrenzende Märkte. Hands-on pro Teilnehmender. |
| — | 10:30–10:45 | Pause | |
| 3 | 10:45–12:00 | Discovery Pipeline — Live-Projekt | Eigenes Projekt ausführen: 3-Pass-Discovery, Live-Ergebnisse verfolgen, Deduplizierung verstehen. |
| — | 12:00–12:45 | Lunch | |
| 4 | 12:45–14:00 | Enrichment & Ergebnisse interpretieren | Funding Stage, Competitive Tier, Tech Stack, Head-to-Head-Breakdown pro Wettbewerber analysieren. |
| — | 14:00–14:15 | Pause | |
| 5 | 14:15–15:15 | Deep Dive & Chat | Pro-Wettbewerber Deep Dive generieren, KI-Chat für strategische Folgefragen, PDF-Export. |
| 6 | 15:15–16:15 | Strategischer Aktionsplan | Lücken und Strategic Value in Prioritätenliste übersetzen. Feature-Gaps, Marktpositionierung, Quick Wins. |
| 7 | 16:15–16:30 | Abschluss | Team-Demo, Vereinbarungen zur Nachverfolgung, Rivalith als fortlaufendes Tool einrichten. |
Sofort verfügbar
- Vollständiger Wettbewerbsüberblick in Stunden, nicht Wochen
- Nischen- und Emerging-Player im Blick
- Priorisierte Liste strategischer Chancen
- Head-to-Head-Breakdown pro Wettbewerber
Langfristig
- Rivalith als strukturelles Competitive-Intelligence-System
- Schnellere Reaktion auf Marktbewegungen
- Besser fundierte Produkt- und Strategieentscheidungen
Für wen?
Marketing- und Strategieteams · Produktmanager · KMU-Geschäftsführende · Mitglieder des Managementteams · Business Developer
Über den Trainer
Wiemer Kuik
Trainer & Berater, KI-Transformation
Über 40 Jahre Unternehmenserfahrung mit Fokus auf der Integration von Business- und IT-Transformation. Schwerpunkte: Unternehmenstransformation, Change Management, IT-Governance, Stakeholder-Schulung, Transformationsmanagement und Präsentationscoaching.
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