Strategische helderheid in AI — voor wie beslist, niet bouwt
Een beknopte sessie voor besluitvormers die strategisch met AI moeten omgaan zonder zelf de techniek te bouwen. Inzicht in mogelijkheden, risico's, kosten en tijdslijnen — direct toepasbaar in de boardroom.
Wat je leert
-
Wat AI nu wel en niet kan
Eerlijke staat van de techniek — geen demo's, wel beslissingsruimte. Welke beloftes houden stand, welke niet?
-
Investeren of afwachten?
Hoe je ROI op AI inschat zonder aanname-stapel. Welke pilots verdienen budget, welke vooral kosten?
-
Risico's die je móét onderkennen
Compliance, reputational, operational, vendor lock-in. Wat moet je boarden, wat kan je delegeren?
-
Wat vraag je aan je team?
Concrete vragen die helderheid forceren: van data-readiness tot vendor-keuze tot exit-strategie.
Programma
Een dag in detail — zonder verrassingen.
| # | Tijd | Module | Inhoud |
|---|---|---|---|
| 1 | 09:00–09:20 | Start & doelen | Welke beslissingen liggen op tafel? Wat moet je vandaag uit deze sessie halen? |
| 2 | 09:20–10:15 | AI vandaag, eerlijk | Wat werkt productiebreed, wat is nog labwerk. Drie voorbeelden uit jouw branche. |
| — | 10:15–10:30 | Pauze | |
| 3 | 10:30–11:30 | Investeringskaders | Hoe je AI-cases beoordeelt: ROI-modellen, time-to-value, optionaliteit. Werkbladen voor je eigen portfolio. |
| 4 | 11:30–12:15 | Risico & governance | Compliance (AI Act), reputatie, operational. Wanneer escaleer je naar de board, wanneer naar de CISO? |
| 5 | 12:15–12:45 | Vragenset & next step | 10 vragen die je deze week aan je team stelt. Persoonlijke roadmap. |
Voor wie?
- CEO
- CFO
- COO
- MT-leden
- Directie
- Programmamanagers
Over de trainer
Wiemer Kuik
Trainer & adviseur AI-transformatie
Meer dan 40 jaar bedrijfservaring met focus op de integratie van zakelijke en IT-transformatie. Speerpunten: bedrijfstransformatie, verandermanagement, IT-governance, training van stakeholders, transformatiemanagement en presentatiecoaching.
LinkedInErvaringen van deelnemers
Helder inzicht in wat AI betekent voor strategische keuzes.
Geen technische details, maar precies de juiste managementinformatie.
De workshop hielp ons om prioriteiten te stellen in AI-investeringen.
We hebben nu een duidelijker beeld van risico's en kansen.
Sterke vertaalslag van technologie naar businessimpact.
Plan een intake — wij stemmen de inhoud af op de specifieke beslissingen die op jouw agenda staan.
Twijfel je over de fit?
Plan een intake — we sparren 30 minuten over jouw doelen en geven een eerlijk advies.