Naar hoofdinhoud
AI Proeflokaal

Strategische helderheid in AI — voor wie beslist, niet bouwt

Een beknopte sessie voor besluitvormers die strategisch met AI moeten omgaan zonder zelf de techniek te bouwen. Inzicht in mogelijkheden, risico's, kosten en tijdslijnen — direct toepasbaar in de boardroom.

Wat je leert

  1. 01

    Wat AI nu wel en niet kan

    Eerlijke staat van de techniek — geen demo's, wel beslissingsruimte. Welke beloftes houden stand, welke niet?

  2. 02

    Investeren of afwachten?

    Hoe je ROI op AI inschat zonder aanname-stapel. Welke pilots verdienen budget, welke vooral kosten?

  3. 03

    Risico's die je móét onderkennen

    Compliance, reputational, operational, vendor lock-in. Wat moet je boarden, wat kan je delegeren?

  4. 04

    Wat vraag je aan je team?

    Concrete vragen die helderheid forceren: van data-readiness tot vendor-keuze tot exit-strategie.

Programma

Een dag in detail — zonder verrassingen.

# Tijd Module Inhoud
1 09:00–09:20 Start & doelen Welke beslissingen liggen op tafel? Wat moet je vandaag uit deze sessie halen?
2 09:20–10:15 AI vandaag, eerlijk Wat werkt productiebreed, wat is nog labwerk. Drie voorbeelden uit jouw branche.
— 10:15–10:30 Pauze
3 10:30–11:30 Investeringskaders Hoe je AI-cases beoordeelt: ROI-modellen, time-to-value, optionaliteit. Werkbladen voor je eigen portfolio.
4 11:30–12:15 Risico & governance Compliance (AI Act), reputatie, operational. Wanneer escaleer je naar de board, wanneer naar de CISO?
5 12:15–12:45 Vragenset & next step 10 vragen die je deze week aan je team stelt. Persoonlijke roadmap.

Voor wie?

CEO · CFO · COO · MT-leden · Directie · Programmamanagers

Over de trainer

Wiemer Kuik

Trainer & adviseur AI-transformatie

Meer dan 40 jaar bedrijfservaring met focus op de integratie van zakelijke en IT-transformatie. Speerpunten: bedrijfstransformatie, verandermanagement, IT-governance, training van stakeholders, transformatiemanagement en presentatiecoaching.

LinkedIn

Ervaringen van deelnemers

“Helder inzicht in wat AI betekent voor strategische keuzes.”
Henk Brouwer — CEO, Groep
“Geen technische details, maar precies de juiste managementinformatie.”
Ingrid van Dalen — COO, Groep
“De workshop hielp ons om prioriteiten te stellen in AI-investeringen.”
Robert Meijer — CFO, Holding
“We hebben nu een duidelijker beeld van risico's en kansen.”
Esther Kok — Directeur, Group
“Sterke vertaalslag van technologie naar businessimpact.”
Jan Willem Vos — Managing Director, International

Plan een intake — wij stemmen de inhoud af op de specifieke beslissingen die op jouw agenda staan.

Twijfel je over de fit?

Plan een intake — we sparren 30 minuten over jouw doelen en geven een eerlijk advies.

Plan een intake