Generative KI für KMU: direkt einsetzbar
Für KMU-Teams, die smarter arbeiten wollen: Lernen Sie, generative KI direkt einzusetzen — für schnellere Ergebnisse, bessere Qualität und weniger Aufwand.
Was Sie lernen
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Grundlagen der KI
Die Grundlagen von KI und Machine Learning, klar erklärt.
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Chancen erkennen
Wo KI in Ihrem Unternehmen konkreten Mehrwert schafft.
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Tools & Techniken
Überblick über die populärsten KI-Tools und wann Sie welches einsetzen.
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Prompt Engineering
Effektive Prompts für wiederholbaren, qualitativen Output.
Programm
Ein Tag im Detail — keine Überraschungen.
| # | Tijd | Module | Inhoud |
|---|---|---|---|
| 1 | 00:00–00:20 | Start und Ziele | Use Cases sammeln, Erfolgskriterien festlegen. |
| 2 | 00:20–00:55 | GenAI-Grundlagen | Was es ist und was nicht, Beispiele, Stolperfallen. |
| 3 | 00:55–01:40 | Prompt-Bausteine | Rolle, Aufgabe, Kontext, Constraints, 3 Übungen. |
| — | 01:40–01:55 | Pause | |
| 4 | 01:55–02:45 | Kontext in Prompts | Kontextblöcke, Zielgruppe, Tone of Voice. |
| 5 | 02:45–03:25 | Vorlagen erstellen | 2–3 persönliche Vorlagen, Peer-Review. |
| 6 | 03:25–03:50 | Abschluss | Prompt-Bibliothek, Teamregeln, Next Steps. |
| # | Tijd | Module | Inhoud |
|---|---|---|---|
| 1 | 09:00–09:30 | Start und Baseline | Niveau-Check pro Team. |
| 2 | 09:30–10:30 | Prompting | Bausteine und Übungsrunden. |
| — | 10:30–10:45 | Pause | |
| 3 | 10:45–12:00 | Context Engineering | Quellen, Stil, wiederverwendbare Strukturen. |
| — | 12:00–12:45 | Lunch | |
| 4 | 12:45–13:45 | Prompt-Muster | Iteration, Few-Shot, Qualitätscheck. |
| — | 13:45–14:00 | Pause | |
| 5 | 14:00–15:00 | Zuverlässigkeit & Risiken | Halluzinationen, Faktencheck, Datenschutz. |
| 6 | 15:00–16:00 | Eigenes Toolkit | 3–5 Vorlagen fertigstellen, Adoptionsplan. |
| 7 | 16:00–16:30 | Demos & Abschluss | Team-Demo, Evaluation. |
Für wen?
- KMU-Teams
- Büromitarbeitende
Über den Trainer
Wiemer Kuik
Trainer & Berater, KI-Transformation
Über 25 Jahre Unternehmenserfahrung mit Fokus auf der Integration von Business- und IT-Transformation. Schwerpunkte: Unternehmenstransformation, Change Management, IT-Governance, Stakeholder-Schulung, Transformationsmanagement und Präsentationscoaching.
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